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中国不敢公开的龙族

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根据《河南日报》,数据显示,今年1-7月,河南全省进出口值2492.8亿元,其中出口1609.1亿元,进口883.7亿元,进出口额、出口额在中部六省均为第一。另外,全省有实际进出口业绩的企业6532家,比去年同期增加了833家,增长14.6%。

今年早些时候离职的一位前主管说:“我有个老板真的对我说,‘部分达标’,‘基本达标’和‘全面达标’的人都不够。我发现自己编造了一些东西,对员工过于挑剔,给他们的评价比他们真正应得的要低。”这些一年两次的审查鼓励员工在6月和12月前后特别有效率,因为他们在评审前争先恐后地给老板留下深刻印象,评审通常在每年8月和次年2月完成。尤其是在12月份,Facebook的一半精力主要用于决定哪些员工将获得晋升。

以周口为例,去年全市总人口1155.98万人,常住人口876.22万人,但周口中心城区人口只有40万人左右。作为人力资源大市,周口全市农村劳动力600多万人,其中富余劳动力355万人,年输出劳动力270万人次。厦门大学经济学副教授丁长发告诉第一财经,像周口这样的人口大市,除了有一大部分流向沿海长三角、珠三角等地以及省会城市外,还有相当大一部分需要在当地就近城镇化。这些地区需要大力改善当地的营商环境,利用当地的劳动力、土地资源优势,以及高铁建设带来的契机,大力吸引产业落户,加快当地产业的发展,促进人口就近就业和就地城镇化。

Facebook拒绝就前员工将其工作场所描述为“邪教式的”一事置评。泡沫内部前员工们描述了一种自上而下的做法,即主要决策由公司领导层做出,员工不被鼓励发表不同意见。这与桑德伯格的一句口号“真实自我”有着直接的矛盾。例如,在2017年初的一次全员会议上,一名员工向Facebook副总裁大卫-菲舍尔(David Fischer)提出了关于公司一个项目的棘手问题。菲舍尔回答了这个问题,但知情人士称,在几个小时内,这名员工和他的经理接到了负责该项目的团队的愤怒电话。

员工们是如何被评级的每年两次,这种同行反馈在所谓的校准会议上发挥作用,在会议上,员工被授予七个等级中的一个。经理们和他们的同级者一起考虑给下属所有级别的员工打分。随着评审级别的逐渐上升,低级别管理人员逐渐离开房间,直到公司副总裁完成校准。此时,扎克伯格和桑德伯格表示,他们的副总裁已经做了尽职调查,过去六个月的每个员工的等级最终确定下来。

具有讽刺意味的是,如果你想要看到这种希望被人喜爱的绝望情绪,最好的方法之一是在Facebook上跟踪Facebook的员工。员工们关注公司的项目,并在Facebook上发布任何关于在公司工作的好处或公司对世界产生积极影响的报告。前员工们表示,这在一定程度上是给同事和经理们看的。

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